強積金對沖機制將被out：資方不可再以MPF，抵銷遣散費及長期服務金
強積金（MFP）制度於2000年實施以來，「強積金對沖」機制一直沿用至今，所謂「對沖」，即法例允許僱主解僱員工時，在強積金戶口中的僱主供款部分，提取其累算權益來抵銷須付的遣散費（Severance Payment）或長期服務金（Long Service Payment）。不過，今年6月立法會已經三讀通過取消「強積金對沖」機制，並預計最快2025年實施。新方案下，僱主以及為公司勞資雙方把關的HR，可如何計算應付的遣散費及長期服務金？當中又有甚麼相關細節，需要打醒精神？
遣散費及長期服務金，有指定計法
根據勞工處《僱傭條例》指引，合乎以下資格的受解僱員工，也能領取遣散費或者長期服務金補償。
領取遣散費資格
在連續性合約下，受僱不少於24個月，並符合下列任何一項條件：
・因裁員而遭解僱
・有固定期限的僱傭合約，在期限屆滿後，因裁員而不再獲續約。
・遭停工
領取長期服務金資格
在連續性合約下，受僱不少於5年，並且符合下列任何一項條件：
・因裁員而遭解僱，而並非因為犯了嚴重過失而遭即時解僱。
・有固定期限的僱傭合約，在期滿後，不獲續約。
・在職期間死亡
・因健康理由而辭職
・65歲或以上，因年老而辭職。
至於遣散費、長期服務金的款項計算方式如下：
月薪僱員：
計算方式：（僱員最後一個月的工資x 2/3） x 可追溯的服務年資
＊註：工資上限為HK$22,500，即是，就算僱員月薪3萬，在計算遣散費時，只會是：（$22,500 x 2/3） x 年資
日薪或件薪僱員：
計算方式：（僱員最後工作的30個正常工作日中，由僱員選任何18天工資） x 可追溯的服務年資
＊不論是遣散費或長期服務金，僱員可得的款額，也有上限，最高金額為HK$390,000。
「累算權益」多寡可影響對沖
在現行的「強積金對沖」機制下，僱主如因裁員或結業，須向僱員作出遣散費或長期服務金補償時，是可以從其強積金供款的累算權益之中，提取款項，抵銷遣散費或長期服務金這筆數。所謂「累算權益」，是僱主每月將僱員入息的5%，或HK$1,500「封頂」上限，放入強積金帳戶後，連本金及投資回報累積而來的金額。
假如僱主部分的累算權益是高於應付的遺散費或長期服務金，僱主是不用就上述補償作額外支出，亦即俗稱的強積金「對沖」，能以這些累算權益來抵銷遺散費或長期服務金。但如累算權益是低於遺散費或長期服務金，就要付上差額。
強積金「對沖」例子：
情況1：累算權益（僱主部分）高於遺散費／長期服務金
| 僱主應支付僱員的遺散費／長期服務金 | HK$30,000 |
| 強積金賬戶內的累算權益（僱主部分） | HK$50,000 |
| 抵銷後（即「對沖」後）： | |
| 僱主可從累算權益（僱主部分）抵銷的金額 | HK$30,000 |
| 僱員所得的遺散費／長期服務金 | HK$20,000 |
| 僱主就僱員的遺散費／長期服務金須付的額外支出 | HK$0 |
情況2：累算權益（僱主部分）低於遺散費／長期服務金
| 僱主應支付僱員的遺散費／長期服務金 | HK$30,000 |
| 強積金賬戶內的累算權益（僱主部分） | HK$20,000 |
| 抵銷後（即「對沖」後）： | |
| 僱主可從累算權益（僱主部分）抵銷的金額 | HK$20,000 |
| 僱員所得的遺散費／長期服務金 | HK$0 |
| 僱主就僱員的遺散費／長期服務金須付的額外支出 | HK$10,000 |
新方案「劃線」安排，衍生兩套遣散費計法
「取消強積金對沖方案」一旦實施後，意味僱主日後不能再以強積金僱主部分的累算權益，抵銷僱員的遣散費及長期服務金。不過，「劃線」（實施日期）前的僱主供款依然可以用作對沖。
例如，僱員A在某公司的年資為5年，最後月薪HK$15,000，「劃線」後一年被裁員，他的遣散費及強積金供款就要分成兩部分處理：
| 遣散費 | 強積金僱主供款累算權益 | 僱主須支付的遣散費金額 | 強積金僱主供款戶口結餘 | |
| 首4年受僱期 （可對沖） | HK$15,000 x 2/3 x 4 = HK$40,000 | HK$36,000 | HK$4,000差額 | HK$0 |
| 劃線後1年受僱期 （不可對沖) | HK$15,000 x 2/3 x 1 = HK$10,000 | HK$9,000 | HK$5,000 （新制下，另一半金額由政府補貼） | HK$9,000 （僱員要存至65歲方可領取） |
以上例子說明，僱員A於劃線1年後被裁員，資方仍可動用劃線前累積的僱主累算權益支付遣散費；至於劃線後1年的HK$10,000遣散費，僱主可獲政府設立的過渡基金，補貼一半金額，即實質只需額外支付HK$5,000。
新舊機制主要區別，一目了然
新方案下，計算遣散費或長期服務金的工資比率及上限，維持不變，分別為月薪的三分之二，及上限39萬元。但新制規定，僱主要額外為僱員在新設的專項儲蓄戶口，按僱員每月收入的1%，作出供款，以便為日後的潛在遣散費或長期服務金巨額，早作儲備。
現行對沖機制 vs 對沖（新）方案
新舊制到底有何主要分別？從以下列表，一目了然。
| 現有強積金對沖機制 | 強積金對沖（新）方案 | |
| 僱主供款累算權益 | HK$37,800 | HK$37,800 |
| 僱主須支付僱員遣散費 | HK$40,000 | HK$40,000 |
| 可抵銷（對沖）金額 | HK$37,800 | HK$0 |
| 僱主的專項儲蓄戶口 | 無 | 1% |
| 對沖後，僱主須額外支付 | HK$2,200 | HK$0 |
| 僱員B最後可得 | HK$40,000 | HK$77,800 |
上述例子，是假設：僱員B月入HK$20,000，年資3年，勞資雙方每月各供款HK$1,000，如強積金戶口在過去3年的投資回報率為5%，則僱主及僱員的總累算權益亦分別為HK$37,800，而得出以上計算結果。
取消強積金對沖方案雖然立法需時，但作為僱主，任何時候也應未雨綢繆，對新機制早作了解。
資料來源：勞工處、積金局、立法會人力事務委員會、香港職工會聯盟
撰文：TY