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Market Insights Workforce insights 打工仔九型人格(女性員工篇):了解員工類型,策略性吸納人才
打工仔九型人格(女性員工篇):了解員工類型,策略性吸納人才

打工仔九型人格(女性員工篇):了解員工類型,策略性吸納人才

作為老闆都唔希望收信收到手軟,如果一班好員工穩穩定定一直做下去就最好不過了;如留任率近乎100%,起碼不用花錢花時間不斷請人、train新人,某程度上都幫公司慳了錢。留任率100%絕非不可能,當然也絕非易事,視乎老闆是否了解你的員工,又能否(儘量)提供員工所需。撇開人工這個首要因素唔計,還有甚麼是員工關心的議題,而老闆又可以做到的呢?

善用JobsDB「引才法則」(Laws of Attraction)的互動調查數據,或許可以幫助各位老闆或招聘專員更了解你們的員工。這次我們先來了解一下女性員工的想法,讓老闆知道她們心中所想,從而提升留任率,甚至覓得理想員工。

第一型:外向深閨型—不願北上或到海外工作

公司的女同事或許會成日心思思留意有冇平機票,隨時快閃去旅行。旅行雖好,但出差就免了。原來有三分之一的女性員工會因要經常出差而推辭工作;超過六成的女性僱員甚至不願意北上國內工作,更會因此而推卻新工offer。她們外向,但又戀家。如公司的業務需要同事出差,老闆就要跟她們斟一斟,看看能否在出差之餘,提供額外的補假、津貼等等,讓員工得到補償,亦同時能減低女性員工的離心力。

第二型:追求私隱型—開放式辦公室不受歡

以為Open Office能提高透明度,或者可以令員工更融洽?錯了,原來女性員工不喜歡Open Office的設計,就如一些外國調查報告所指,這類Open Office反而會減少員工在公司的安全感(沒有安全感就會想早早離開)。女性員工還是希望有些私人空間,加返兩塊partition可以令員工感到心中平安,小改變,大改善。

第三型:「家」、「工」平衡型—做好兩種角色

今時唔同往日,很多女人結婚後都希望繼續為自己的事業打拼,但基於有天生的母性,自然希望盡力讓兩者平衡。「引才法則」的調查結果顯示,女性(14.0%)較男性(11.7%)重視工作與生活平衡。如果公司的工作及工時分配能讓女性僱員同時做好好員工和好太太的角色,絕對能提升員工對公司的歸屬感。

第四型:熱心助人型—重視同事關係

一日甚至一星期中,對住同事的時間可能比家人還要多,而女性(9.9%)稍比男性員工(8.5%)重視與同事的關係。她們會希望大家可以通力合作,互相扶持,亦較想同事可以尊重自己。如僱主可以打造一個同儕關愛、零是非的工作環境,這會是一塊工作樂土,而員工亦會願意付出多幾分力水、加多幾錢肉緊,為公司的生意拼搏。

第五型:自我要求型—讚好工作培訓

女性員工是能為公司業績增長的潛力股,她們對自己的要求不但是get the job done,仲要係get the job WELL done。有剛逾兩成的女性僱員覺得公司提供在職技能培訓或指導是必需的,比例較男性還要高。這無疑是增值能力重要的一環,技能提升先有能力幫公司賺取更多利潤。

第六型:個人主義型—抗拒Group Interview

這是個有趣的發現,原來女性不太喜歡group interview,有35.2%更會因要參加小組面試而對新工作機會say no。以招聘女性為主的公司要注意了,別因為一個面試方式而讓一個有潛質的好員工白白流走。

第七型:朝九晚五(六、七)型—對輪班工作卻步

不分男女都不太希望做輪班工作,而女性因此放棄新工的比例更高達65.1%,較男性的50.2%還要高得多!輪班尤其是夜班,既不能兼顧work life balance,又容易捱壞身體,唔係個個頂得住。

第八型:熱愛交流型—喜愛多元文化

雖然她們面試時傾向以個人方式約見,但較多比例的女性(22.2%)認為工作間必需有多元文化,包容性高,而男性只得20.1%有此要求。公司能有多元文化,百花齊放先有多些點子,替公司想出賺錢策略。

第九型:體諒包容型—好想有假期

有薪年假、產假是天工地義,但女性員工亦希望公司能提供多些其他有薪假期,例如生日假、病假、進修假等。女性員工心裏面都有一個希望,希望老闆能夠多多體諒她們想放假的心,包容她們想多進修、增值自己的想法。

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