企業應該用甚麼吸引80、90後員工？
80、90後員工（Y世代）經常讓上一代的老臣子又愛又恨，但無可否認，他們已逐漸成為現今職場上最大的一群人種。不少調查均指出，Y世代在事業上的原動力與上一輩的X世代截然不同，因此招聘這批生力軍時也應採取不同的策略。那麼，怎樣的企業會吸引到Y世代加入呢？
企業應該：
1. 提供豐厚的薪酬和福利
雖然說人自古以來都愛錢，但Y世代的愛錢程度可能比上一輩更甚，背後原因可能是現今經濟環境緊縮，但生活水平仍不斷上升，促使他們要賺更多錢保障自己。Business Insider調查1指出高達69%的Y世代在工作中重視「薪酬」，高於53%的「工作意義」。除了薪酬外，Y世代亦相當重視醫療、保險及退休金等其他福利。
2. 給予清晰的工作目標
理想中，每間公司、每個員工都應該擁有一個目標。然而早前機構進行的調查中2，顯示約有四分一的受訪打工仔覺得自己的日常工作與公司目標無關，而了解公司宗旨和目標的打工仔更只有三成。既然「工作意義」也是Y世代重視的原素，企業也應能清晰地向員工及公眾傳達企業的宗旨和目標，才能吸引人才。
3. 容許彈性工作時間
Y世代似乎有點抗拒朝九晚六、一成不變的工作時間。根據美國本特利大學的調查3，77%的Y世代表示彈性工時會讓他們工作效率更高。他們相信今時今日科技發達，工作在何時何地都可以完成。
企業不應該：
1. 只顧提供一堆好聽的額外福利
免費食物、交通津貼、電影房、小睡室、電視遊戲等額外福利聽起來很悅耳，但這些東西並不足以成為Y世代的長遠工作動力。根據Business Insider調查1，「薪酬」始終才是Y世代選擇僱主的最重要考慮因素。
2. 不在網上建立企業形象
Y世代從小就玩電腦、手機，企業如希望吸納這些員工，在網上建立企業品牌是非常重要的。除了在公司網站介紹產品和服務外，也應開設專頁或在社交平台上，展示有趣的員工活動照片、影片等，向公眾建立親切的企業文化。
3. 害怕聘用缺乏經驗的新人
生於資訊科技爆發的年代，Y世代只要按一下鍵就能接觸不同的新知識。而且他們自小就要面對讀書的壓力和參加各種課外活動，學習新事物對他們來說根本駕輕就熟。因此，不用害怕聘用沒有經驗的新人，因為他們學得比上一輩還要快。
資料來源： 1. Business Insider: “Cash-Strapped Millennials Rank Pay As The Most Important Part Of A Job” (18 Jun 2014) 2. Inc.: “How a Sense of Purpose Boosts Engagement” (18 Apr 2014) 3.Bentley University: “Millennials at Work” (11 Nov 2014)
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