仲有師徒制？在職培訓新舊四式—學得出色，達到業績

原地踏步，即是沒有進步，有誰希望自己在職場上十年如一日？事實上，員工的想法是上進的，希望不斷增值自己，在職場中達到更好的工作表現。JobsDB的引才法則（Laws of Attraction）的調查結果提供了最佳的證明，其中以女性員工較進取，有逾兩成的女性僱員覺得公司提供在職技術培訓或指導是必需的，比例較男性還要高；在各行各業中，保險業員工珍惜由僱主資助的外部培訓以至海外培訓，這無疑反映了保險員從業員察覺到行業日趨專業化，需要不斷學習新的知識、接受更多元的訓練，才能與時並進，迎合不斷變化的市場需要。

其實即使員工沒有開口提出，在港的不少企業都會主動為新入職及在職的員工提供在職培訓，以培育員工各方面的才能，使員工將工作做得更臻完美。

在職培訓可大可小，視乎企業本身的規模、工作種類、員工可接受培訓的時間、資源而定。

1. 師徒式

部分職業如廚師、機電工等都是採取學徒制的方式，新入職的員工會獲安排跟隨由公司的資深員工充當的師傅，一邊工作，一邊由師傅直接將經驗傳承給同事。在師傅的指導下，讓新同事慢慢邊學邊做；由於師傅多陪伴在側，遇有任何問題，員工都可立刻請教師傅，又或經驗老到的師傅會知道在工作過程中哪個步驟最易出問題，而給予適當提示，以免新入職的員工走冤枉路。

2. 課室培育

在公司內部進行，定期邀請公司的資深同事向新入職的員工傳授業內的相關知識，實行自己的員工自己培訓。這個在編輯一行較常見，由資深編輯講授整個編輯流程及需要注意的地方，甚至書籍的銷售技巧，當中大多是「實戰經驗」，非門外漢所能傳授。

3. 自找課程

不同的大專院校或教育機構都有在各個專業範疇開設課程，供有需要的人士鞗讀。在員工的上進心驅使下，也託持續進修基金的福，愈來愈多的在職人士會主動報讀相關課程增值自己。今年4月1日後，合資格的申請人在報讀認可的課程，都可以不限次數申請上限$20000的資助。不過要注意的是，首$10000中，學員的共付比率為20%，即學員本身需負擔的課程費用的百分比，而第二個$10000的共付率為40%。打算取盡$20000的人士記緊要計好條數！

4. 海外研修或交流

多為跨國企業提供給員工的在職培訓，給予有一定資歷的員工到海外視察或交流，甚至實習一段時間的機會，吸收海外的工作經驗。個別部門的公務員某些職級的員工在工作崗位服務了若干年後，都有機會到海外的相關組織或機構交流一段時間。這類海外研修的培訓機會除了可以令工作知識與世界接軌外，還可以通過交流工作心得，從而反思別人的經驗能否套用到香港，使工作的流程更完善。

為了迎合不同在職培訓的需要，公司能作哪些方面作出調配，以鼓勵員工自我增值，努力裝備自己，做個更出色的員工？

進修假期

如員工選擇自行找課程進修，參加考試在所難免，公司如能提供進修假期讓員工在考試期間放取有薪假期温習或應考，絕對是貼心之舉。換個角度想，員工應考某些專業的資格考試或考取行內的資格證，長遠計也是貢獻給公司，也是提升公司業績的條件。適量地為員工提供進修假期的話，在員工的立場看，有如此優質的福利，都會甘心為公司努力工作。一句到尾，你對我好，我對你好。

學費津貼

除了假期，實際的現金支持也是員工積極參加在職培訓的強力後盾。本港不少公司會向員工提供進修津貼，當然是有限制的，例如修讀的課程需要與工作的專業範疇有關，而員工亦需承諾在取得津貼後，要在公司服務一定的時間，否則就要償還該筆津貼。假若公司願意資助，作為員工履行相應的承諾也是合情合理，畢竟是等價交換的條件。

提早下班上課安排

同樣是為了員工報讀課程而設，為配合員工的上課時間，而給予的彈性上下班時間。如果員工報讀是大專院校開辦的兼讀碩士課程等，上課時間多在平日晚上，又或上課地點較遠離市區，公司大可與員工作適當協調，例如讓同事在上課日當天提前上班時間，相對提早下班，員工在下班後還可以吃個晚餐才上課，不至於趕到氣都咳。

歸根究底，無論公司推行任何形式的在職培訓，只要員工主動又願意增值自己，取於斯，用於斯，最後得益的都是公司。在不影響公司運作的前提下，為員工提供這少少福利又何樂而不為呢？