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Hiring Advice Engaging your workforce 在家工作、便裝上班、彈性office hour……僱主挽留自由鳥員工要出5大絕招
在家工作、便裝上班、彈性office hour……僱主挽留自由鳥員工要出5大絕招

在家工作、便裝上班、彈性office hour……僱主挽留自由鳥員工要出5大絕招

朝九晚六是大多數打工仔的日常寫照,但並非人人都甘於把一日大部分時間獻給老闆。根據 JobsDB 引才法則(Laws of Attraction)調查發現,香港打工仔普遍越來越重視工作與生活平衡,而八十後這一代更加重視工作能否給予充足的自由,讓他們在拼搏的同時掌握自己的生活節奏。

愛自由是八十後的特徵?

JobsDB「引才法則 Laws of Attraction」調查結果顯示,八十後傾向buy自由管理模式,以此作搵工必需條件的人高達44.2%,超出整體的36.4%。其實不單是香港,抗拒傳統作業模式可謂是全球所有八十後的特徵。早在2011年《時代雜誌》就指出 Y 世代不喜歡老派管理風格,加上擅於運用科技來提升工作效率,否定朝九晚五的必要性。「引才」亦發現不少千禧世代都準備組織小家庭或進修,所以需要更多私人時間經營自己的生活和持續進修。

值得留意的是,這些八十後自由鳥不只限於某一個行業,由服務至創意至專業行業都會有不少「無腳嘅雀仔」。那麼各行各業的老闆應該怎樣挽留自由鳥?

1.取消打卡機制  彈性上班時間

平面設計師Flora 今年36歲,以往經常因為自由度不足而跳槽。「做創作不是坐定定在partition就會交到功課嘛!」她表示目前任職的公司夠 free,主要原因是不用打卡。「這反映公司對員工的信任,你信任我會為你效力才請我嘛,要打卡感覺上不被信任,員工自然沒有歸屬感。」Flora 續指除非要開會,否則員工有彈性上班時間很重要。「我們這一代已經開始有家庭,或者父母已退休,對家人的責任大了。例如我要陪阿媽覆診的時候,我可以遲少少返工,遲少少收工就可以。」

2.員工不修邊幅,冇所謂啦

真正的人才,不是看外表的。舊時「人靠衣裝」的觀念未必能套用於八十後。很多老闆或者沒有想到這一層,但原來不理會員工的裝束也是提升工作自由度的一點。在金鐘地區上班的IT專才Arnold每天都是「踢拖」上班,他認為西裝不會對他的工作有任何幫助,「反而著得舒服令我們可以更專注於工作。」任職公營醫院護士的阿美亦有同感,雖然有固定工作時間,但她因為無需像私營醫院護士般展示「香港好客之道」和「紮髻營造專業形象」,深感自己的工作非常自由。

3.在家工作

八十後要應付家事,允許員工偶爾「work from home 在家工作」亦有助提升其歸屬感。Project Manager阿祺表示在他任職的文化機構,只要預早「單聲」就可以留家工作。「我們的工作量可以很多,工作時間很長,沒時間處理私事反而構成壓力。」雖然公司沒有規定員工留家工作的日數,但他指同事都會自律,大概一個月才會一兩次。「我們會選擇沒開會的日子,換個環境工作效率反而更高,最重要是有時間處理家中瑣碎事,壓力沒那麼大。」

4.善用科技產品      

八十後自小熟用互聯網,在長大過程緊貼科技發展,自然擅於運用科技來減少親身處理任務的必要性。為一間駐倫敦公司在港開設辦事處的Sunny 之所以選擇目前的工作,原因是「老闆根本不在香港」。Sunny只需上網就可以處理大部分工作及居於澳洲的上司保持聯絡。除了傳統的電郵之外,他表示很多app都可以把工作網絡化,例如 Google Hangouts、Slack 、Monday 和 Trello 等。

5.轉換僱用模式

放手就是最高招的挽留!在港島經營高級髮廊的Cindy表示已允許公司幾位有一定資歷的員工轉換僱用模式來挽留人才。「我們大多數客人都會先行預約,在客量不足的日子,他們實際的工作時間可能只得兩三小時。」她表示有專業技術員希望轉至freelance模式來換取更多私人時間,她表示難以聘請經驗豐富和專業的人才,所以同意以此方式換取他們繼續效力。「在其餘時間,他們亦會接其他工作,但起碼我沒有流失這些人才。」

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